2010年7月，现任中央统战部四局六处处长的王非挂职毕节试验区，那时女儿刚刚出生7个月。

这位新任“奶爸”在一年的时间里，错过了女儿成长的很多第一次，但这一年的挂职，也收获了他人生的很多第一次，思维方式、工作方式都有了改变。

在3日召开的“同心·2011网络媒体毕节行”的座谈会上，中央统战部几位挂职干部在与媒体记者交流时，诉说了自己一年挂职的改变。

王非挂任赫章县委副书记，分管群团工作，工作内容包括处理工、青、妇等各项群工工作，这对于高校毕业就进统战部的他来说，无疑是一个新的课题。“下了基层才知道做群众工作的难度，上面政策和基层真实情况如何衔接，是当时工作的最大难点”，王非说。

他告诉记者，当时在进行沼气池改造时，上面的政策是要统一改造成那种玻璃钢的，但鉴于当地的地形、技术条件和村民的经济承受能力，实际情况并不允许进行这样的改造。因此怎么做好上下的协调沟通工作就至关重要，以前工作更多的是关注政策的落实，很少关注基层的实际情况。

和王非同在毕节挂职的中央统战部研究室出版管理处副处长程津磊也有相同的感受，“过去做政策研究，主要参考各方面收集的材料再加上自己的思考，对基层执行的难度考虑不够，但这一年的挂职让我思考问题的方式发生了变化，我现在会更多考虑基层实际和政策的可行性”。

“我在毕节挂任赫章县平山乡党委副书记，分管经济工作，参与‘同心工程’建设，同时也会处理一些危房改造、安全生产、调节民事纠纷等工作。”程津磊坦言，“这么多具体的工作等着你，逼着你往前赶。”为了了解基层的真实情况，平山乡下面的村他都走了个遍，听到了最真实的声音。

一年的挂职让王非、程津磊等挂职干部的思维方式、工作方式发生了很大的变化。“基层工作是很具体的，需要考虑到方方面面，政策出来首先要可操作，要把群众的利益放在心上”，他们说道。

据记者了解，2010年7月至2011年7月，中央统战部、各民主党派中央、全国工商联选派15名机关干部赴贵州省毕节地区挂职锻炼。一年来，这些干部都积极参与到“同心工程”项目中，在工作中学习进步，在实践中锻炼成长。他们建诤言、献良策、出实力，充分发挥联络员、协调员作用，深入一线解决问题，为“同心水窖”、“同心沼气池”、“同心·海联卫生室”等项目的推进做出了贡献。