面对新型冠状病毒感染肺炎疫情，莆田市卫生健康委主任、九三学社莆田市委主委蔡国萍第一时间就感受到了自己肩上的重任。作为全市卫生健康系统的“掌门人”，她一线指挥，连续作战，带领全市卫生健康系统医护人员全力抗击疫情，积极协调各级各部门共建联防联控工作机制，毫不犹豫地扛起全市疫情防控的大旗，为市委、市政府提供科学、精准、高效的防控策略，取得了疫情阻击战的初步胜利。

蔡国萍（右一）陪莆田市委书记、市长到重点疫区调研新冠肺炎疫情防控工作

蔡国萍（中）在莆田市疫情防控视频会上布置工作

一、提前谋划、行动迅速的“指挥官”

蔡国萍曾在医院的外科、ICU、行政岗位工作过十多年，担任过莆田市卫生学校校长，在荔城区政府工作期间分管了十年的卫生领域工作，可以说是医疗卫生战线的一名“老兵”。在此次疫情发展的初期，她就凭高度专业的职业敏感，意识到此次疫情的严重性，提出必须“从早、从快、从严”部署全市医疗卫生系统的防控工作，切实做到心中有数、应对有方、措施有力。

早在1月15日，她就组织召开全市疫情防控专题会，对全市各医疗机构人员的培训、爱国卫生运动的开展、发热门诊的预检分诊、应急物资的储备、医疗救治力量的统筹、多学科联盟的建立等工作进行了部署，要求各单位做到内紧外松，责任措施到位，严阵以待，做好应对疫情的充分准备。1月19日，对全市各医疗机构进行再部署，要求做到思想上高度重视、行动上快速有序、措施上严防死守、宣传上引导有度，成立了市级新型冠状病毒感染的肺炎医疗救治临床专家组和防控技术专家组，指定市内2家三甲医院作为市级定点医院，要求每个县区都指定一家定点医院，扎实部署医疗救治工作，为下一步的集中救治提供了坚实基础。1月21日，主导成立了全市卫健系统的疫情防控领导小组，下设5个具体工作组，统筹协调全市卫生健康系统的疫情防控工作，要求各工作组每日汇总工作情况，每晚组织召开一次工作会商，及时掌握工作情况，为科学决策奠定了基础。还每日将工作情况以简报的形式主动报送给莆田市委市政府和省卫健委，在全省要求上报简报前，莆田市就已编写了6期的工作简报。她还在全省率先提出要发动基层社区（村）力量，对武汉回莆人员开展日滚动摸排工作；在全省率先提出对密切接触者实施集中医学观察。1月23日起，在省里部署之前，莆田市就启动对不适人群的全部提前采样工作，做到关口前移。按照“宁可备而不用，不要用而无备”原则，莆田市提前研判，部署加快市肺科医院项目建设，1月27日启动莆田版“小汤山”建设，选择部分县区级医院作为备用医院，争取跑在疫情前面，实现被动防疫转向主动防疫，打疫情防控的主动战。并成立由呼吸、传染、重症、中医等专科共29人组成的市级医疗救治专家组，主动对接联系省级专家指导确诊患者救治，科学高效救治每一位患者。在市委统筹指挥和医护人员的共同努力下，第一例患者于2月3日治愈出院，成为全省首例出院患者。到3月7日，全市收治的56例新冠肺炎确诊病例已经全部治愈，实现了确认病例零死亡、医护人员零感染的目标。

这些成绩的取得，不仅源自于她多年的卫生系统工作经验，更是源自于她内心的一份责任感，一份对人民健康保驾护航的使命感。她以实际的行动，在努力践行“不忘合作初心，继续携手前进”的理念。

二、科学防控、精准施策的“参谋长”

蔡国萍的另一个身份是全市疫情防控指挥部综合协调组的执行副组长。她要根据每个阶段的疫情防控形势变化，及时提出防控策略重点，为市委、市政府决策当好参谋助手。

疫情防控期间，她每天清晨一睁开眼就思考当天的工作，往往还没出门就已经在市级防控群里@大家，或提醒或安排或指导一天的防控工作。忙完白天的工作以后，晚上7点多，她要组织市级各专业组和防控专家进行会商，晚上9点左右，她要与市指挥部相关领导一同对疫情防控进行梳理分析，晚上10点之后，她要对当天收集到的各类信息进行综合分析，撰写《疫情研判》传送给市指挥部相关领导阅。结束了一天的忙碌，深夜回家后，她总是把当天的防控工作进行一次“回放”，研判防控工作中是否还存在漏洞盲区，对工作不足和需要加强的地方则及时在微信群里通报、反馈、提醒，确保防控措施有力有序、执行到位。有人笑称，在疫情防控微信群里，蔡国萍就是“参谋长”，她一@大家，市委书记、市长往往就附上“请大家按国萍主任的部署抓好落实”“国萍主任的建议很好，大家务必认真整改落实到位”......这不仅是市委市政府领导对她工作的大力支持，更是对她工作的充分肯定。为了让各级各部门对发现的问题及时整改落实到位，她还创造性地提出“两单”（交办单、提醒单）管理工作法，将每日督查检查中发现的不足和问题，以指挥部名义下发给各级各部门整改落实，使问题第一时间督查到位、交办到位、整改到位，确保防控期间各项工作有序有效。

三、联防联控、统筹协调的“调度员”

卫生健康部门是疫情防控当仁不让的中坚力量，卫健委主任更是中坚力量的核心和主心骨。随着疫情的扩散和防控措施的升级，各类问题和需求也不断涌现出来，有对政策不理解的，有对防控措施标准把握不准确的，有申请各类医疗物资的，所有这些问题都需要有人解答。于是，上到市领导，下到基层医疗卫生单位，中间还有各联防联控成员单位，都把电话打到她那里，都希望她给个“标准答案”。曾经有市领导调侃，蔡国萍就像80年代的通讯话务总机接线员，一天到晚电话接不停，每天都有上百个电话，经常是左手的电话还没放下，右手的电话又响起来了。疫情最严峻的时期，她的手机必须每天冲两次电。她自己也笑称，只要能够调动各方力量，共同做好联防联控工作，自己倒是乐意当“接线员”。但是此次疫情防控不允许她只当“接线员”，还必须当“调度员”。 特别是在疫情防控初期，大家都不知道该怎么做，她创造性地划出了防控工作的“四级工作圈”，突出每级的工作重点，明确提出各圈可能存在的问题，有效指导了市内各级政府及单位落实防控措施。针对市内各级政府对集中隔离点管理方面存在的薄弱环节，她在国家未出台工作导则前，就提出集中隔离点的组织管理、工作管理两个“1+4”的防控措施，既好记又好操作，使基层干部在疫情期间可以轻松掌握。在兼顾疫情防控和复工复产的转段初期，她针对各基层单位防控措施不统一、企业复工复产不知如何防控、不知人员如何流动等问题，结合莆田市实际，创造性地将全市各行政村（居）划为四类，并实施“四类管理法”，及时科学指导市内人员的有序流动。随着疫情向好发展，在做好内防扩散的同时，更要全力服务企业复工复产，她又针对新入莆人员如何管理的问题提出了科学防控、精准施策的一系列文件规定，为全市各级各部门科学防控提供了及时规范的政策依据，也为全市有序复工复产赢得了时间，提供了保障。

目前，我国的疫情防控工作已经取得了阶段性的成果，但境外日益严重的疫情让蔡国萍丝毫不敢放松。她表示，在这场没有硝烟的战争中，没有一个是旁观者，自己所做的这一切只是本职工作，作为市卫健部门的行政主官，自己肩上的任务还很重。应该从此次疫情防控当中吸取经验和教训，在今后工作中要坚持公共卫生与医疗服务两手抓、两手都要硬，进一步建立健全公共卫生服务体系，努力提高疾病预防控制能力和水平，努力在“十四五”期间“扩资源、增能力、提水平”，更好地为人民群众身体健康保驾护航。（莆田市卫健委林志凡，社莆田市委黄秀姐）