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疫情时期,惠州西顿照明启动“开工新模式”


惠州市西顿工业发展有限公司是一家行业内知名的照明系统服务商,国家级高新技术企业,总经理陈实是九三学社惠州市委的社员。

正值春节假期之际,新型冠状病毒感染的肺炎疫情来势汹汹,为做好疫情时期公司经营生产防控工作,陈实迅速牵头组建“疫情防控管理应急小组”,并亲自挂帅任总指挥。应急小组全面统筹逐一排查预测企业可能发生的情况,做好应急解决方案,最大程度做到早预防、早发现、早隔离、早治疗,确保全体员工身体健康和生命安全。

在做好企业自身防控工作的同时,西顿照明勇担社会责任,快速组织战役指挥团队,迅速联系疫区政府及施工单位,为武汉雷神山医院、郑州市第一人民医院传染病医院捐赠紫外线灯、吸顶灯、荧光灯、灯具开关、应急灯、插座等多类灯具,驰援疫区,用实际行动支援抗疫工作。

为保障公司业务的正常运行,规范疫情期有序的日常经营管理活动框架,公司制订了“分时复工 启用SOHO办公新模式”政策,开启“停工不停业”模式。公司紧急联络并成功搭建隔离宿舍区,为有隔离需要的员工提供食宿帮助;组织并安排卫生消毒小组严格完成办公区域、班车每日消毒工作;设立防控检测点,严格把关出入公司人员健康情况;完成口罩、体温计、手套、洗手液、消毒液等卫生物资批量采购工作,为全面复工提供持续抵抗疫情保障。为从源头防范,所有员工需完成健康情况、行程旅迹汇报工作。为加强员工个人防护知识培训,上线《西顿员工复工防控个人操作指引》图册,通过西顿商学院、企业微信公众号等渠道全面传播。2月11日,在获得有关部门同意的情况下,该公司实施分时复工政策,一场经济保卫战已悄然在企业复工中全面打响。

陈实表示,接下来该公司将完善企业危机预防制度,探索特殊时期的业务策略,预测疫情过后的经济发展趋势,及时调整相关制度和措施,以变制变,确保目标的高效实现,助力打赢疫情防控阻击战,推动企业发展再上新台阶。(九三学社惠州市委 刘亚红、余丹 )