熟识他的人都知道，高斌严谨、专注、不善言辞，看上去有些清冷，其实内心热情似火，视工作如生命，视患者如亲人。

高斌是天津市第四中心医院感染疾病科主任医师，医学博士，我市知名的传染病专家和感控专家。2003年曾担任SARS红区代理病房主任，2008年赴汶川救援，2010年赴玉树救援，2012年任新疆脊髓灰质炎防控专家组成员。

这一次面对新冠肺炎疫情，他再一次冲锋在前，于1月26日作为天津市第一批援助湖北医疗队队员逆行武汉。

作为有着丰富传染病防治经验的专家，高斌深知自己的责任。“此次同行的医疗队员虽都是各医院的精英，也都经过院感方面的相关培训，但是这次疫情不同以往，病毒的传染特点尚不清楚，保证医务人员零感染面临巨大挑战。”高斌说。

就在出发前2天，高斌会诊并亲自采咽拭子确诊了四中心医院的第一例新冠肺炎。他连续工作25.5小时，和同事们再确诊了1例新冠肺炎。为我市甄别控制某铁路部门新冠聚集（9例，以及相关人员7例）作出关键性贡献。

为了实现医务人员零感染，在前往武汉途中和抵达驻地不久，他不失时机地向大家讲解了呼吸道症状感染性疾病的传播特点和个人防护用品使用的注意事项。

第二天一大早，在领队陆伟书记的带领下，高斌与医疗、护理、重症专家一道现场查看天津医疗队接收武钢二院（一座近乎废弃的4层旧楼）的环境、病人、物资等情况，对区域进行绿区、黄区和红区的划分。站在专业的角度，他没有遗漏对水、电、暖、排水等情况的询问。“职工更衣区的冷暖很重要，但污水、污物泄露和扩散隐患不能疏忽。”高斌说。

到达武汉的第三天，在门窗破损、天气湿冷、缺水少物的情况下，高斌连续工作12小时，在领队的全力支持下，终于带领队友、志愿者协调武汉同事开出第一块“绿区”，并于当天将3个班组队员送入红区接管了50多名确诊和疑似患者，为坚决执行“尽早展开救治”提供有力支持。

不久，在了解到临床一线出现压力后，他迅速和治疗组专家研究制订分层管理方案，按危险因素圈出重点关注病人。旋即，他亲自进入红区指导一线医护人员按新方案开展工作，排查出12名病人，进行集中重点管理。“这一新方案的实施使医疗队在高强度工作压力下对患者的管理效果得到了大大提高。”医疗队员孙贺元大夫说。

在绿区得到巩固的同时，高斌不忘指导红区护士进行环境清洁、消毒，规范操作中感控措施的落实，严防院内感染的发生。

红区医护人员是4个小时一班，交接班的时间大多在“饭点”。高斌就总是利用吃饭的时间对新到岗的医护人员进行培训。他时常戏谑道：“少吃一顿饭的收获大大的”。

对于高斌来讲，每天都有忙不完的工作。他常说：“感控培训，实际操作最重要。”为了增强培训的针对性、扩大受训人员的覆盖面，他选择增加班次、利用各种零散时间和因人施教的方式来提高工作实效。作为战友的曹颖护士长是这样介绍高斌的：“高主任可是大忙人儿。他为医疗队员、志愿者、保洁工……几乎全部与病区工作有关的人员进行感控培训，非常实用，大家可欢迎了！”

很快，在高斌与队友们的共同努力下，天津医疗队负责病区的感控措施有序展开。还没有来得及偷得浮生半日闲，他又接到了新的任务——对武钢二院负责的另一个病区的医护人员及后勤维修、信息调试、废物运输等等相关人员近百人进行感控培训。于是，新一轮的工作开始了……

在武汉的这些日子里，每一次工作任务的完成就意味着新的工作任务的开启。这些天里，高斌一刻不停地对厂前社区卫生服务中心、青山区妇幼保健院、武钢二院本部、青山区6所养老院(收住500余名老人，占辖区半数)等单位的数百名医护人员和相关人员进行了培训，将最有效、最实用的感控技术输送给一线工作人员，打消他们对感染的恐惧，切实提高他们的防护能力。

高斌坚信：知识可以规范行为，增强信心，提高“作战”能力。他要尽己所能，为医护人员和所有相关工作人员架起一道安全的屏障，因为他时刻谨记“零感染是我的责任”。

悬壶入沙场，白衣作战袍。战斗还在继续，高斌每日都要走入那座4层旧楼的红区，和他的战友们一起奔赴战场……

（九三学社天津市委宣传部 李静）